Leiders ondersteunen om
hun potentieel te benutten
Leiderschapsontwikkeling is een reis die begint op alle niveaus van de organisatie en op verschillende punten in de loopbaan. Nieuwe leiders, alsook leiders op directieniveau, dienen continu hun ontwikkeling te managen om alles te kunnen geven, om middelen en mensen te managen alsook om een visie te geven op de toekomst en anderen die visie te laten omarmen en ondersteunen.
Wat is Facet5 SLR?
De Strategic Leadership Review (SLR) combineert een Facet5 persoonlijkheidsprofiel met data uit een 360-graden vragenlijst. De unieke combinatie van persoonlijkheid en data uit een 360-graden vragenlijst, onderbouwd door een database van bestaande leiderschapsdata en een krachtige voorspellingsmodule, betekent dat de SLR leiderschapsgedragingen en -ontwikkeling analyseert en voorspelt als geen andere tool. . .
Facet5 beschrijft, verklaart en voorspelt gedrag, zowel sterke punten als uitdagingen, en is de sleutel naar coaching en ontwikkeling van leiders op alle niveaus. De Strategic Leadership Review (SLR) 360-graden vragenlijst geeft realtime feedback over gedrag voor hen die al bezig zijn met hun leiderschapstraject, of op het punt staan ermee te beginnen, apart of als onderdeel van een Leiderschapsontwikkelingsprogramma.
Hoe Facet5 SLR werkt
SLR verzamelt informatie over verwacht gedrag via een Facet5 persoonlijkheidsprofiel en combineert het met werkelijk gedrag (via de SLR-vragenlijst) waargenomen door collega’s op het werk, managers, directe medewerkers en anderen. SLR is gebaseerd op het Bernard Bass model van Transformationeel en Transactioneel leiderschap dat gaat over:
Een visie creëren
De omgeving stimuleren
Mensen behandelen als individuen
Prestaties bewaken
Doelen stellen
Feedback geven
Loopbanen ontwikkelen
Het uitgebreide rapport bevat ook kwalitatieve opmerkingen van de beoordelaars wat extra diepgang en inzicht geeft over hoe het gedrag tot uiting komt op het werk.
Het inzicht en de data worden gepresenteerd in grafische samenvattingen in het SLR-rapport waarin voorspelde prestaties worden afgezet tegen de werkelijke prestaties samen met op maat gemaakte voorstellen voor ontwikkeling.
De impact
SLR stelt organisaties in staat om. . .
Een overzicht te geven van de sterke punten, uitdagingen en punten die verbeterd kunnen worden van leiders om effectief te kunnen bijdragen aan de strategie van de organisatie
Relevante, werkgebaseerde voorstellen voor ontwikkeling te creëren
Te begrijpen hoe ‘gewoon’ of ‘ongewoon’ bepaald gedrag misschien is in vergelijking met een uitgebreide wereldwijde normatieve database
Extra diepgang en kwaliteit te geven aan bestaande programma’s voor leiderschapsontwikkeling, op alle niveaus
Een unieke combinatie te gebruiken van waargenomen en voorspeld gedrag om inzichten te creëren voor positieve verandering
De leiderschapspijplijn te identificeren en te ontwikkelen
SLR – in een oogopslag
Training vereist
1 dag virtuele accreditatieworkshop.
Vragenlijst
Invullen van de Facet5 persoonlijkheidsvragenlijst en SLR 360-gradenfeedback vragenlijst
Benieuwd hoe je kunt beginnen?
Laten we de ‘next steps’ bespreken.
Laat hier een bericht achter en iemand van het team zal contact met je opnemen.
Wilt u op de hoogte blijven van onze producten en diensten? Volg ons dan op Linkedin.
Facet5 succesverhalen
We hebben klanten over de hele wereld. Zij zijn representatief voor de universele relevantie van Facet5; de inzichten die Facet5 biedt zijn net zo zinvol in Thailand als in Polen.
